1、认识不到位

面对智慧物业信息化建设这样一个新的事物、新的理念、新的实践，一些物业服务企业还坐等观望、视而不见。对智慧物业信息化是扩大行业发展的巨大潜力、企业利润增长和经营模式转换的重要支撑等，还缺乏足够的认识。借助智慧物业信息化建设的东风实现企业大提速、大转型、大升级的主动性和积极性还不够高涨。

2、投入不到位

由于物业管理劳动密集型和简单服务提供者的现状、传统的以物业服务费为主营收入的盈利特点，决定了物业服务行业的经济运营和盈利空间过于狭窄。部分物业服务企业受多方面条件限制，规模过小，综合实力差，市场竞争力弱，抗风险能力低，推进智慧物业信息化建设存在资金“瓶颈”的制约。

3、规划不到位

智慧物业信息化建设既是一个新生事物，又是一项庞大的系统工程。但我们现行的一些政策还不完善、不系统，条件设置比较固化，跟不上智慧物业信息化“一日千里”的发展需求。

4、人才不到位

由于人口红利给物业服务行业带来的利好已经结束，目前物业服务企业普遍感到用工荒、招工难、引不进、留不住。“物业服务企业是座桥、干上一段就跳槽”的思想，严重影响企业的人才培养计划，加大了智慧物业信息化建设的难度。

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